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慢着,慢着,夏洛提醒自己,不可莽撞,夏洛对这位曹副省长的经济观了解并不多,自己绝对不能盲目地阐明自己的观。也不知道这位曹副省长的经济观是左倾还是右倾,到时候还是要问他一下。

车子开到王府大酒店。酒店金碧辉煌,巍峨高崇。夏洛不禁暗叹,真是人比人得死,货比货得扔。自己就是在经济发达的二十一世纪还没有住过如此高级的酒店。而对于权贵阶层来,90年代初就已经是家常便饭了。

曹浩暄下了车,门童接过车钥匙,把车子停在经常停靠的固定位置。

众人的目瞪口呆中,轻轻托了一下夏洛的肩膀,两人走向酒店大堂。众人刚刚看见夏洛穿着寒酸一脸破落相的时候,还以为这是哪儿来的穷亲戚,这时候看曹浩暄对夏洛如此关怀备至,才知道,此人在曹浩暄心目中的位置绝非一般,一个个暗暗思忖如何讨好这位兄弟,但也有几个权贵颇为不解,认为这种地方的少年能有什么本事?能让曹少青眼有加。

刚刚一进门,一个大约三十岁的年轻人迎了出来,道:“曹少,房间都安排好了……”一看夏洛身上有伤,连忙冲服务员一招手,大堂经理亲自推过一辆轮椅。

夏洛笑道:“没那么夸张吧?”

中年人把车子一挥手,大堂经理把车子撤走了。虽然,夏洛没有坐他的车子,但是对他的印象不错。

中年男子看夏洛眼生,不禁多看了一眼,心中咿了一下,道:“曹少,这位是?”

曹浩暄笑道:“我正式介绍一下。这位是印尼华商黄卓。这位是我的好兄弟,夏洛。”

黄卓友好地伸出手,道:“夏洛,你好。欢迎你入住王府酒店。”

夏洛重生过来以后,虽然结交了不少高官富贾,但是听到这个人名字还是浑身一震。

这个人在华夏商业史上曾经留下了浓墨重彩的一笔。夏洛前世在编著《华夏经济史》的时候,曾经系统研究过黄卓以及家族还有他们的家族企业“华策集团”。印象很深刻。

谈起黄家就不能不谈黄卓的父亲黄宏年。黄宏年18岁的时候,离开家乡福建泉州,下南洋,一个人从刷盘子做“沙县吃”开始起步,经过50年的打拼,硬生生赤手空拳打开了一个资产过百亿的家族企业。

黄宏年1991年在香港收购了处于亏损状态的日资上市公司——“蓝宝石”,并于当年1月1日将其更名为“香港华夏策略投资公司”,简称为“华策”。

这个名称蕴含了黄宏年的梦想:运用个人在海外的影响力,带动世界华商在资金、技术、管理等方面的优势与华夏国有企业合作,参与国有企业体制改革。同时,“华策”也贯彻了黄宏年的大气作风,李家诚的黄河集团、美国投资银行摩根士丹利、日本伊藤忠商社等重量级财团均在其间拥有相当股份。

黄宏年的过人之处在于,对华夏政商关系尤其是宏观政治形势的把握,他准确地看到了1991年邓公南巡时强调,改革开放的胆子要大一些,敢于试验,看准了的,就大胆地试,大胆地闯。

黄宏年与其子黄卓以“华策集团”为平台,加快并购华夏国有企业,顺应国有企业改革大趋势,每次都是大手笔,令人印象深刻的一次是,黄宏年被请到祖籍地福建泉州,一次饭桌上的交易,惊动了大半个中国。

席间,市委书记和市长跟他谈了很久,希望他在家乡投资。他不想在家乡投资,因为在家乡投资,都以为是来捐钱的,而他是上市公司,不可以拿股东的钱做慈善。但书记市长还是很认真地做他的工作。

他就开玩笑问,泉州市总共有多少个厂?市长总共有41个企业。他,那就都合资了吧。市长,真的吗?他,真的。市长书记赶紧去请示省里,当时就答应了。”

他就是这么大手笔!

黄宏年可以成功,一是因为在有实力的外商队伍当中,无人像他这样在华夏经历过“文革”洗礼;二是因为当时国内的企业家群体中,几乎无人可以拥有他这样的雄厚财力、广泛人脉,广阔的国际观和敏锐的商业判断力,更难有在国际市场上练出来的国际资本运作本领。

凭借这样的独特优势,黄宏年自然能看出与众不同的“危”与“机”,并且趋利避害,扬长避短。

印尼黄家也是著名的慈善家,非常爱国,华夏一旦发生天灾,黄家必定捐款,而且数额巨大。

1998年5月1日到15日,印尼雅加达等地发生严重骚乱,导致100多人在骚乱中丧生,其中大部分是华人,5000多间华人商店和住宅惨遭烧毁,更令人发指的是,印尼暴徒还在光天化日之下,丧心病狂地强暴了数百名华人妇女。据妇女组织,骚乱中约有170名华人妇女被强暴和**,其中有0多名华人妇女因此而重伤死亡,包括一个9岁和一个11岁女童。另据估计被强奸的华人妇女总数多达00人。

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