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另外,也结识了一些同学。
像这样的集训,有将近三成的听众其实是同行!
谢明月不也是同行嘛,她这一个小组十个人里就有三个是从事培训工作的。
除了谢明月之外,还有一个服装行业的培训师,一个美容行业的培训师。
隔壁小组也有家具行业的做培训的,以及化妆品行业的培训从业人员。
谢明月能接触到的都一一加了微信。
下课之后几个同行凑在一起吃饭闲聊,说起这个行当以后的发展路径,大家明显有些茫然。
谢明月还好一点,她是背靠大树,至少目前阶段不用担心没单做,而且也算是服务多元化,集训、管理辅导、营销都做,课程和服务方式也在不断推陈出新。
另外几个似乎日子没那么好过。
虽然他们在谈的时候还是尽量呈现自己的业务繁荣,但实际上可以感受的出来做得不尴不尬。
单打独斗式的服务,要么单子不稳定,要么始终做不大。
一个人再怎么努力,分身乏术啊!而且单兵作战还有个问题,收费提高不上去。
谢明月能从闲聊中感受出每个人都有自己的专长,作为一个聪明人,她很快就联想到,能不能把他们的东西移植到珠宝行业的培训服务中来?
不同行业的销售方式或许不太一样,但是总有相通的地方,课程总有可借鉴的地方。
完全闭门造车太痛苦了,要是能引进一些来就好了。
其他几人对谢明月的兴趣似乎更高一些,当然,不是对她这个个人,而是对锦程公司。
这一方面得益于谢明月在B站上的人气,另一方面则是利益分析的结果。
于是其中一个家伙半开玩笑似的跟谢明月讲:“你们公司还收不收人,要不我跟着你这个明星混得了。”
谢明月真的就答应下来,“好啊,欢迎啊!”
然后当天就立刻给方程恩打电话说这个事情。
方程恩问她:“你自己怎么看,这些人的加入利弊分析和合作方式,你是怎么想的?”
谢明月有条不紊回答:“这应该是个双赢的结果。
首先,他们需要公司的平台。因为有这样的大平台,他们才好结束单打独斗,重要的是,他们可以接集训单,针对整个行业的,而不是针对某一个店,或者某一个老板。
一旦集训搞起,他们就不愁单做。
另外借助平台,也可以把他们的价值拉升,这样即便公司有截留一部分营业额,他们也不会降低收入。
对我们来说,这是一个绝佳的机会,可以把我们的业务范围从珠宝行业跳出来,变成针对更多行业。我们公司才有可能进一步扩大!
而且,一旦我们针对的是多个行业,凭借我们的落地实战,加上整合起来的理论思维,我们的服务对象就可以往中小企业和个体工商户老板身上转移。
要知道,赚员工的钱和赚老板的钱是完全不同的两个概念。
让老板出几千块给员工培训,他会左思右想瞻前顾后,怕钱白花了。但是花在老板自己身上的时候,几万块钱都不是什么大钱。”
听到这里,方程恩眼睛亮起来。
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