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“是啊,前者虽然发展比较顺利,但是因为我们股份少,只能用技术优势来主导该行业。获利少不说,而且内部其实不算很团结,残留着许多隐患问题。而饿了么和翻墙团购可以说完全掌握在我们手里,可也正是因为这个原因,难以整合一个行业。”杭雨暂时也不敢肯定,哪一种模式更好。
“或许我们应该综合一下,江燕公司占据较多股份,让该行业巨头也参股。”谢平纲说道。
“这种方法我也考虑过,但是最后我还是放弃了。”杭雨说道。
“为什么?”谢平纲不解。
杭雨做决策的时候,经常搞综合,因为很多东西综合一下就好做了。
可是这次他却否定了综合性的方案。
“不是什么东西综合一下就能变好的,首先我们要考虑O2O这个领域的特殊性。上下结合,难度主要在线下。一个行业的线下企业极多,造成了僧多粥少的局面。如果我们占较多股份,就算他30%吧,剩下的其实是不够分的。”杭雨说道。
“如果按您这样算的话,就算我们只占10%的股份,剩下的也不够分。”谢平纲说道。
“不患寡而患不均。”杭雨说道。
所以说,成语和谚语这个东西真的是辩论利器,很多东西如果用白话来解释,往往左顾右失,没有一种精神上的振聋发聩的效果。
比如我们在网上跟人辩论,简直就是无底洞,永远辩论不完。
但有时候说一句成语或谚语,往往比说一百句白话更有效。
杭雨只用了一句谚语,却令谢平纲豁然开朗,一下子就抓住了问题要害。虽然他一时间没办法把这个问题组织起来,心里却已经明白了。
杭雨在O2O领域走的两条不同的道路,前者的问题在于股份太少,权威不足。后者的主要问题是没有合作伙伴,孤军奋战,再有钱也难以为继。
综合一下看似最佳方案,其实是最烂的方案。
合作伙伴不是傻子,你占最多股份,还要人家鼎力相助,内部隐患估计比服务公司还要大。而且占的股份多,出钱肯定也不少啊!
江燕公司独资,杭雨还可以叫团购公司充分发挥人的主观能动性,借助其他部门和子公司的资源优势,玩技术流,玩拖延战术。
真要合作了,其他企业会同意这样玩?
从两家服务公司的发展就看得出来,那些家伙一旦有了目标,个个跟打了鸡血似的,恨不能三年之内称霸国内,五年之内打进欧美。
在大部分企业眼里是没有三年计划的,一年计划都算很长了。因为大部分企业,压根不知道自己能不能活过今年,尽快发展,尽快盈利才是王道。
这就意味着,如果江燕公司跟人合作,便要在短时间内大量投资。
哪怕只占30%的股份,短时间投资额度也要超过现在,在其他合作伙伴的裹挟下,会打乱江燕公司的计划,逼着江燕公司一起激进发展。
如此一来,江燕公司不仅不能减少投资力度,还要承担最大的风险。
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